Transformações na gestão pessoas: o que fazer?

   A gestão de pessoas vem passando por transformações, buscando inovações do seu quadro de pessoal valorizando o comprometimento, responsabilidade, desenvolvimento e motivação.

   Existem algumas particularidades na gestão de pessoas no setor público. Diferente do setor privado em que se pode contratar pessoas com perfil vantajoso para a empresa, no setor público, a lei exige que seja mediante concurso público (exceção cargos de confiança e comissionado). Dessa forma se faz necessário medidas de desenvolvimento profissional que são de grande importância para a progressão na carreira. É notório que em varias instituições publicas a falta de qualificação dos servidores, abrangendo algumas deficiências no setor que se estabelecem por serem efetivados no cargo, são protegidos pela legislação que não o avalia após o estagio probatório.Diante desse cenário é importante que se estabeleça métodos de avaliação para tais funcionários.

   Apesar de muitas mudanças dependerem da legislação isso não impede a atuação no setor público por meio de fontes legais como a avaliação do perfil comportamental para melhor alocação, ações de desenvolvimento profissional proporcionando educação continua e não apenas treinamentos. O gestor deve por tanto saber motivar os servidores, para que sintam que são importantes para organização, melhorando o desempenho no trabalho. Talvez se adotassem  programas de cargos e salários, recompensa salarial, valorização dos funcionários e incentivos, tais recompensas podem suprir as  necessidades pessoais estimulando o crescimento profissional, e reconhecimento.

   Os servidores podem ser demitidos por avaliação de desempenho insuficiente, mas essa prática ainda não se tornou tão comum no setor público. Para conseguir bons resultados, a área de gestão deve manter um ambiente propicio e profissional através de planejamento, gerenciamento, avaliação e recompensas que propicie os interesses individuais e da organização.

   Precisamos de mais ação e mudanças com comunicação ativa entre pessoas e organização. Precisamos resgatar a motivação dos servidores, com ações capazes de transformar sua percepção quanto à importância do seu papel no meio e também dos benefícios para o seu crescimento profissional.

Texto escrito pelo aluno de Administração Pública da Universidade Federal de Lavras, Josimar Luis.